——淺談企業(yè)文化建設(shè)

    網(wǎng)絡(luò)上近年來流行一句話：“一流的企業(yè)做文化，二流的企業(yè)做品牌，三流的企業(yè)做項目”。當今信息社會一直不斷地進行著改革和變遷，物質(zhì)生活建設(shè)和精神文明建設(shè)到底哪方面更重要也一直爭論不休。到底什么樣的企業(yè)才算作一流，什么樣的企業(yè)才稱得上一流呢？

    對于這個問題，接下來的一組數(shù)據(jù)可能說明某些問題。據(jù)美國《財富》雜志報道，美國中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年。而中國，中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團企業(yè)的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業(yè)約10萬家，而中國有100萬家，是美國的10倍。不僅企業(yè)的生命周期短，能做強做大的企業(yè)更是廖廖無幾。那么一流企業(yè)的評判標準是不是暫且可以認為是企業(yè)不會倒閉，且一直能夠平穩(wěn)健康蓬勃地發(fā)展下去幾十年甚至上百年？眾所周知的是往往稱得上一流的企業(yè)其文化都深入人心，或是一句廣告詞、或是一段平凡的敘事、又或只是一句“任性”的話。而某些企業(yè)經(jīng)營無能延續(xù)，尚在中途便倉皇敗退恰如曇花一現(xiàn)，其中可能會涉及到素質(zhì)、經(jīng)營、管理、創(chuàng)新、服務(wù)等等各個方面的原因，然而企業(yè)文化的缺乏或著流失則可能是其中重要的一個因素。

    說起企業(yè)文化，有點像武俠小說里說到的“內(nèi)功”，雖然看不到，但有些人確能體會的到，并且能夠一招吃鮮，屢試不爽。好似只發(fā)表了些平常的激勵或贊賞，或者只是一些追求與目標，便能打得對手節(jié)節(jié)敗退，而且不斷地超越他人甚至超越自己。很多普通人不清楚，甚至也不理解：有人認為它就是文件、制度、廠務(wù)公開或者只是一種口號——雖然人多叫起來熱鬧，但沒多大用處。該做事的做事，該偷懶的偷懶，只要不被發(fā)覺；有人認為它是一種時髦，但凡號稱大公司大企業(yè)不敢說自己沒“文化”，好像沒文化天生就低人一等，就只能做“暴發(fā)戶”，踏不進“貴族”的圈子，也就戴不起“高帽子”；還有人認為它就是上面幾個人一碰頭、一拍屁股所決定的事，跟下面人沒多大關(guān)系，有沒有“文化”貌似區(qū)別不大，“鐵打的營盤流水的兵”，朝令夕改平常的事，反正買賣不成賺吆喝……

    文化的積累與傳承并不是一蹴而就的，需要諸多要素的支撐才能夠產(chǎn)生源源不斷的動力。企業(yè)文化也同樣如此，就像很多企業(yè)家喜歡兩首歌《眾人劃槳開大船》、《水手》一樣，一個講團結(jié)奮進，一講百折不撓，需于無聲處聽驚雷，熱血沸騰、團結(jié)拼搏、愈挫愈勇、自強不息。也許就那么幾個司空見慣的詞語，也許是那語重心長的囑咐，也許僅是嚴于律己的格言，也許只是記錄時代變遷的見證……種種歷程不必一一追溯。因為企業(yè)文化就像“前人栽樹，后人乘涼”，但是還有一句俗語說到“創(chuàng)業(yè)猶如針挑土，敗家猶如浪淘沙”，一個企業(yè)最終能否持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，就要看那堅守的一群人到底還有沒有先輩們艱苦奮斗時曾經(jīng)的那份感動、繼往開來的勇氣和頑強拼搏的精神面貌。

    企業(yè)文化很簡單，卻又不簡單。很多人知道卻組織不起來，很多人不知道卻默默地一直在行動。它不是口號，卻勝似口號；不是哨子，有時卻就是那幾聲代表齊心協(xié)力的哨子聲。提起企業(yè)文化，很多人不屑一顧——說的比唱的好聽，偏偏就沒見誰做好過。譬如穿起工作服走在街上，碰到生人都下意識想把工服標識遮掩，所謂的“文化”頓時無形中“小產(chǎn)”了；又譬如年終總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴談及企業(yè)文化建設(shè)，或無心感嘆一句“人心散了、隊伍就不好帶了”，指不定下面會有人在嘻笑，然后繼續(xù)各自為政，不求無功但求無過，諸如此類?；蛟S有人認為上述示例只是信口開河、主觀臆斷，但絕對也會有人心有戚戚或是心有余悸。用文藝的話來說就是“你見，或者不見我，我就在那里，不悲不喜 ”。

    企業(yè)文化不是標簽，卻像是說明書；有時很淺顯，有時也很深厚。只是不得其時時不得始衷。她不是標準，卻孕育出一套準則，指引著此處的人們前赴后繼；她沒有固定的模樣，卻時而嚴肅、時而活潑、時而緊張、時而可愛。很自然而然，像是一種本能或者習(xí)慣，不約而同而又殊途同歸。說愛崗敬業(yè)、說添磚加瓦、說凝心聚力、說克難攻堅、說跨越前進、說展望未來，一種行動、一種期冀、一份耕耘，一份收獲，盡在那日常平凡而熱烈井井有條的工作中。

    有句話說得好“你不能改變世界，那就先改變自己”。同樣，你若不能理解“企業(yè)文化”，那就請先記住她。也許是一種洗禮，也許只是一份假裝——就算是假裝，堅持到最后也能燃燒自己，照亮他人。企業(yè)文化就像一場修行，很多人熔爐其中，有的人欣賞到博大寬廣之美，有的人感覺到疲乏厭倦之困。同樣的東西在不同人的心里、行動尚都會導(dǎo)致截然不同的結(jié)果。因為有的人體會了“潤物細無聲”的某樣?xùn)|西，有的人只是單純的做著一份工作，完成著一次又一次的任務(wù)。卻不去想為什么要這樣做，用什么方法能夠做得更好。

    企業(yè)文化建設(shè)任重而道遠，并非列了條文，下了計劃，貼了標語、亮了招牌、喊了口號就能成真。實踐是檢驗真理的唯一標準，時間也是一樣。不管是作為新興企業(yè)，又或是老瓶新酒，也要能品出陳年的味道——或是一擔披星戴月，或是一段苦盡甘來。前人的披荊斬棘或許已然遠去，今人的辛勤耕耘也許只是證明，傳承不死，奮斗不止！因為不僅僅有信念、有價值，更有那老驥伏櫪、壯心不已的往日情懷。激情燃燒的歲月不愿化作混吃等死的境界，因為有夢想，還有執(zhí)著。文化記憶里夾帶著每個難忘的日日夜夜，有痛苦也有掙扎，更孕育出薪火相傳的苗裔，澆灌那一個個愈久彌新的傳奇故事。

    不是每個人都成為思想家，卻都可以成為行動家——像合唱一首歌，每個人都叱咤有聲，如何去靚麗音符，又如何去振聾發(fā)聵，再如何讓余音繞梁。心在一起，文化就應(yīng)運而生，猶如臂使，上行下效所有傳承便落到實處。并非一個優(yōu)秀的指揮家就能打贏所有勝仗，而是“不想當將軍的士兵不是好士兵”，所謂企業(yè)文化，便是把她不僅要記在心里，也要牽在手中，勠力同心，積攢著無與倫比的動力，卻能默默地持續(xù)爆發(fā)。椽筆勾勒一片藍圖，栽下一顆文化的種子，牽出那一季串一季的春華秋實！(楊陽）